工信部發布數據指出，2021年中國制造業增加值增長9.8%，占GDP比重達到了27.4%，總量達到了31.4萬億元，連續12年位居世界首位。中國制造，已經成為國際市場不容小覷的力量。亮眼數字和龐大力量的背后離不來鋼鐵、建材、石化化工、有色金屬等行業的力量的迸發，更離不開點亮星星之火，形成燎原之勢的無數前仆后繼的中國制造企業。

浙礦重工股份有限公司就是在挑戰中不斷崛起成為行業巨頭的中國制造企業。作為在國內首家砂石裝備上市公司，浙礦重工異常低調，多年來專注于砂石裝備產業研發制造，極少向外界展示他的內在乾坤。浙礦重工堅持做好企業，將有限的時間用在產品創新、穩定性，希望通過業內企業的共同努力，推動行業向上發展。浙礦重工股份有限公司董事長陳利華表示，不空談情懷，我們只想為客戶負責，預判可能發展的方向，提早為解決相關問題做好技術和服務儲備。

砂石骨料網：中國制造業水平不斷提升，已連續12年穩居全球榜首。砂石裝備行業是中國制造的縮影之一，請您和我們談談國內砂石裝備行業發展歷程。

陳利華：砂石裝備的發展和國家制造業的發展、國家的政策導向，行業的變化都有很大的關聯。國家制造業的發展積淀了行業發展的科研力量、制造經驗；生態文明、可持續發展理念從大環境上規范行業有序發展；此外，近年來國家不斷加大基礎設施建設投資力度，砂石需求量增加，各地新建生產線增加，帶動裝備商全面提升產品質量、創新、用戶服務，砂石裝備行業迎來發展的春天。

從工程機械盛會寶馬展來看，展岀的裝備檔次越來越高，從最初不規范發展到現在裝備市場行情整體向上，乃至對標國際水平，20多年來裝備行業發生了革命性轉變。近兩年，甚至因為國內大型化的發展趨勢，國內單線產能遠超歐美國家的現況，在大產能、長時間作業等方面國內砂石設備具備了領先優勢。當然，這也是中國砂石裝備行業厚積薄發，縮短了產品更新迭代的周期，讓我們在短短20年實現趕超發展?？梢哉f，20年來裝備行業同任真的非常努力，值得我們驕傲。

之前的工業發展時代，我們趕的是末班車，現在步入智能化發展階段，國內外砂石裝備處于同一起跑線，希望國內砂石裝備企業可以立足即有優勢為中國制造發展貢獻力量。

砂石骨料網：綠色礦山發展是當下的政策導向和主流趨勢，浙礦重工在這方面發展具有很強的地理優勢，請和我們談談您對砂石綠色礦山的發展趨勢的意見和看法，浙礦重工接下來將如何持續發力？

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陳利華：現階段綠色礦山建設在全國鋪開，并且推進速度非?？?，湖州是我國綠色礦山建設的示范區，我們在湖州有很強的地理優勢，可以接觸到最前沿的信息，有可學習和借鑒的相關建設經驗，浙礦重工不僅能夠帶給客戶綠色發展理念，還能夠把在綠色礦山建設過程中積累的經驗非常好地應用到客戶的項目上去。我們也始終保持學習態度，學習其他地區和企業也會有自己在綠色礦山建設方面的獨到經驗，共同進步。

我們有很多成功創建綠色礦山的客戶案例，應該看到，綠色礦山建設需要政府進行頂層設計、規劃指引，也需要企業自己覺醒相關意識、付諸行動，只有這樣，才能形成閉環，起到1+1＞2的作用，真正落地綠色礦山建設。綠色礦山未來大有可為，可能會成為掛鉤單位能耗、環境建設等的指標之一。設備商將從設計端、流水線方面著手，通過根據地形設計優化產線、提升單機效能等方式來降低能耗，這是一種趨勢。

砂石骨料網：發展至今，浙礦重工取得了優異的成績，也獲得了包括裝備企業在內的砂石行業的一直好評，您認為浙礦重工成功的秘訣是什么？接下來浙礦重工有哪些發展目標以及具體規劃。

陳利華：浙礦重工產品核心競爭力主要體現在兩個方面：第一，浙礦重工非常重視和尊重客戶，對客戶負責，把客戶的利益和效益放在第一位。投資礦山建設的成本非常高，客戶信任我們，選擇了浙礦重工，我們要對客戶的信任有所回報，一定不能因為設備的問題對客戶的利益造成影響。

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第二，堅持產品為王。產品穩健是基礎，穩定的產品本身就是對客戶負責。在穩健的基礎上，浙礦重工再結合政策導向、智能化應用、下游客戶要求，調整設備的腔形、運動軌跡等，生產片狀少、抗壓強度大的優質骨料，幫客戶算好經濟賬。產品品質穩定、使用周期長、滿足下游需求，就能減少因為維修、更換設備而對生產線產生的影響?？蛻粼诤笃诘倪\營中會感受到選擇浙礦重工的產品會非常省心。

設備行業屬于長期經營的行業，售后服務在市場維護、口碑建立上至關重要。一個客戶沒有服務好，將失去一整片市場；反之，好的口碑會口口相傳，帶來新的客源。這也是我們雖然銷售人員精干，但業績領先的一大原因。

辦企業就是不斷遇到問題、平衡矛盾、解決問題的過程。應該看到，同行業的企業進步非?？?，都非常注重細節、技術的提升，每個行業也都有高峰期和低谷期，但無論外界如何變化，浙礦重工始終堅持與人為善，做好企業本身，將有限的時間用在產品創新、穩定性等方面。企業的管理機制隨著市場的變化而變化。我們的愿景是打造百年浙礦，就要不斷創新、改革，建立符合時代發展的機制，根據市場、員工的情況調整管理思路和管理方式。

砂石骨料網：近年來，國企央企紛紛進場砂石領域，砂石行業洗牌加速。目前，國內不少設備企業尋求上市，您認為砂石裝備謀求上市有哪些利弊？

陳利華：企業上市其實是經濟發展到一定階段的產物，也是企業積蓄到某個時段轉型的需要，整體來看，有利有弊。好的一面是，上市可以給企業帶來固定的融資渠道以及更多的融資機會，可以讓企業獲得可持續資本，取得更多的政策優惠，提高競爭地位等。同時，企業上市后管理制度會更加完善，內控等方面也更加規范；從董事會管理轉向職業經理人管理，意見也從分散轉向集中，在研發方向、發展目標方向上能夠和企業長期發展達成一致。

更為重要的是，上市在人才引進方面擁有了競爭力。無論是研發，還是管理、銷售，都要人才來推進，需要引入活水給企業帶來創新，補足發展后勁。我們人員比較少，這是優點，但同時也是缺點。人才隊伍相對薄弱，人才梯隊培養就會存在不足，不利于未來業務發展。上市以后，企業可以建立博士工作站、院士工作站，引進高端人才，提升科研能力，這些都是上市前沒有的優勢。

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但上市具有向大眾充分信息披露的義務，包括主營業務、市場策略等方面的信息，如果各方面的機制沒有跟上，沒有做好充足的準備，上市也不一定可取?？傮w來說，上市還是好的一面多，但無論是否選擇上市，落腳點都是要把企業辦好、辦長遠。

砂石骨料網：深耕砂石骨料裝備領域多年，您對砂石行業同仁有哪些意見和建議？

陳利華：目前大型化砂石項目越來越多，市場競爭也將越發激烈。企業發展要以國家政策和客戶需求為發力點。一方面，低碳綠色成為當下趨勢，要關注能耗、碳排放，主動承擔社會責任。從單機到整條生產線，很多環節都可以進行節能減排改造調整。設備更換的頻次不同，對產線的能耗、投入也都有不同的影響。比如廠家可以從設計精密度著手，減少摩擦力，降低無功損耗，提升單機的性能、耐用性。

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另一方面，廠家要根據需求端的變化而變化，需求端不是孤立的，要從整個產業鏈岀發進行去研究。發展不是一個企業的發展，要能夠帶動供應商對質量要求的提升，行業才能進入優勝劣汰的迎來整體提升。這也不僅是主機設備企業的事情，配套設備也是如此。比如礦機的制造研發能夠帶動上游材料的發展。在砂石裝備發展初期，原材料供應質量參差不齊，就無法保證設備的完全統一穩定性，為了拿到更加穩定的配件，在項目澆筑階段，我們邀請臺灣的技術人員到上游供應商廠家進行指導，幫助把關，提升配件技術含量和質量的穩定性，我們也能拿到更穩定、更高技術含量的配件材料。

也正是有行業內大家共同的推動，市場空間足夠大，我們可以一起提升，良性競爭，推動生產技術進步。也正是行業同仁的共同努力，國內裝備制造業才迎來了突飛猛進，迎來全新發展機遇。

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